Porter’s Five Forces
Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter

Porter’s Five Forces
A model that identifies and analyzes five competitive forces that affect an industry. 

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter
Một mô hình xác định và phân tích năm lực lượng cạnh tranh ảnh hưởng đến một ngành. 

Phân tích Porter's Five Forces là một phương pháp định vị và phân tích cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh. Được đặt tên theo Michael Porter, mô hình này giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về độ hấp dẫn và sức mạnh cạnh tranh trong một ngành công nghiệp cụ thể. Bài viết này sẽ cung cấp một mô tả chi tiết về Porter's Five Forces và tác động của nó đến cạnh tranh trong một ngành công nghiệp nhất định.

1. Sức mạnh cạnh tranh của người bán hàng hoặc người cung cấp:

Sức mạnh của các nhà cung cấp có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Nếu có nhiều nhà cung cấp mạnh mẽ, biên lợi nhuận của doanh nghiệp có thể bị hạn chế và họ có ít quyền lựa chọn để đưa ra các yêu cầu đàm phán. Trong khi đó, nếu nhà cung cấp ít hoặc không có sức mạnh đàm phán, doanh nghiệp có thể giảm chi phí và tăng lợi nhuận của mình.

2. Sức mạnh cạnh tranh của khách hàng:

Khách hàng có sức mạnh đàm phán khi họ có nhiều lựa chọn và tùy chọn để chọn mua sản phẩm hoặc dịch vụ. Nếu khách hàng chỉ mua một ít, doanh nghiệp phụ thuộc vào một số ít khách hàng lớn, việc đàm phán giá có thể bị ảnh hưởng mạnh và doanh nghiệp có thể thất thoát lợi nhuận. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp có một lượng lớn khách hàng và không phụ thuộc vào một số ít khách hàng quan trọng, doanh nghiệp có quyền lực đàm phán cao hơn và tăng lợi nhuận.

3. Sức mạnh của các sản phẩm thay thế:

Những sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế có thể ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu có nhiều sự lựa chọn thay thế, khách hàng có thể chọn các sản phẩm có giá cạnh tranh hoặc tính năng tương tự. Điều này có thể làm giảm giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ và ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Để ngăn chặn điều này, doanh nghiệp cần liên tục cải tiến và cung cấp giá trị tốt hơn cho khách hàng.

4. Sức mạnh của các đối thủ cạnh tranh:

Sức mạnh của các đối thủ cạnh tranh trong ngành cũng là một yếu tố quan trọng. Nếu có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh, doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực giá cả và chất lượng. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp có sự khác biệt và ưu thế cạnh tranh so với đối thủ, họ có thể giữ được lợi thế và dẫn đầu trong ngành.

5. Mức độ đe dọa từ sự vào thị trường của các đối thủ mới:

Mức độ đe dọa từ các đối thủ mới có thể ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh hiện tại của doanh nghiệp. Nếu có những đối thủ mới mạnh mẽ, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc bảo vệ thị phần và lợi nhuận. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp đã xây dựng được một cơ sở khách hàng vững chắc và có lợi thế cạnh tranh, họ có thể ngăn chặn sự xâm nhập từ đối thủ mới.

Tổng kết lại, Porter's Five Forces là một mô hình phân tích quan trọng để hiểu về cạnh tranh trong một ngành công nghiệp. Bằng cách phân tích các yếu tố cạnh tranh, doanh nghiệp có thể tìm ra cách tối ưu hóa lợi thế của mình và xây dựng một môi trường kinh doanh thuận lợi trong ngành của mình.